融創(chuàng)文旅啟航:孫宏斌的未雨綢繆和“靈魂”考驗(yàn)
2019/4/24 17:06:47 BETTE Views:
那場(chǎng)耗資總計(jì)501.25億元的世紀(jì)并購,在3月25日的3月25日的北京水立方,迎來一個(gè)新篇章——萬達(dá)文旅城正式更名為融創(chuàng)文旅城。
這一消息來自以“美好即刻啟程”為主題的融創(chuàng)文旅品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),融創(chuàng)中國行政總裁汪孟德與文旅集團(tuán)總裁路鵬到場(chǎng)后不再提及萬達(dá)文旅城,而是告訴全場(chǎng)觀眾,“廣州融創(chuàng)文旅城和無錫融創(chuàng)文旅城將于6月正式開門納客。”
記者自現(xiàn)場(chǎng)獲悉,融創(chuàng)文旅旗下有10座文旅城、4個(gè)文旅度假區(qū)、9個(gè)文旅小鎮(zhèn),涵蓋39個(gè)樂園、24個(gè)文旅商業(yè),約70家星級(jí)酒店。
這些家底的硬件主要源于融創(chuàng)438.44億元收購的12座萬達(dá)文旅城,軟件則基于62.81億元收購的萬達(dá)旗下原文旅集團(tuán)和萬達(dá)文旅城的設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理公司,團(tuán)隊(duì)成員近5000人。
目前,融創(chuàng)文旅已經(jīng)是融創(chuàng)四大戰(zhàn)略板塊之一,是孫宏斌又一場(chǎng)未雨綢繆的戰(zhàn)略布局,是融創(chuàng)未來5到10年后的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。
不過,原創(chuàng)內(nèi)容是文旅項(xiàng)目的靈魂,融創(chuàng)文旅接下來如何鍛造優(yōu)質(zhì)豐富的IP,決定著這塊業(yè)務(wù)的真正成色。
更名背后的未雨綢繆
2017年7月19日簽署的438.44億元的并購協(xié)議中,融創(chuàng)持有12個(gè)萬達(dá)城91%的股權(quán),另負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目即銷售物業(yè);萬達(dá)城的設(shè)計(jì)、建設(shè),自持物業(yè)(文旅部分)的管理、運(yùn)營,全部由萬達(dá)負(fù)責(zé),融創(chuàng)未來20年支付萬達(dá)品牌許可費(fèi)共計(jì)130億元。
2018年10月29日,融創(chuàng)公告宣布,以62.81億元的對(duì)價(jià),將萬達(dá)原文旅集團(tuán)和12個(gè)文旅城項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、管理和規(guī)劃公司納入囊中。
“在上述分工的實(shí)際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn),該合作模式確有諸多不便,項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營管理與投資方一致,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展才更為有利?!比f達(dá)在彼時(shí)的交易公告中如是解釋此番交易的緣由。
至此,萬達(dá)文旅城的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、品牌許可、運(yùn)營咨詢、運(yùn)營管理等服務(wù),全權(quán)由融創(chuàng)負(fù)責(zé)。
130億元的萬達(dá)品牌授權(quán)合同作廢,萬達(dá)提前支取62.81億元,融創(chuàng)有權(quán)根據(jù)經(jīng)營安排隨時(shí)更名。
記者獨(dú)家獲悉,2019年春節(jié)前后,除青島東方影名稱不變之外,其他萬達(dá)文旅城全部完成更名,統(tǒng)一叫做融創(chuàng)文旅城。
此次文旅品牌發(fā)布會(huì),是融創(chuàng)對(duì)文旅城名稱變化的官方確認(rèn)。
從原來只負(fù)責(zé)銷售文旅城的樓盤,到全部掌控文旅城的硬件和軟件,而且又悄然布局文旅度假區(qū)和文旅小鎮(zhèn)等新項(xiàng)目,融創(chuàng)的業(yè)務(wù)模型正在重構(gòu)。
2019年初,融創(chuàng)宣布成立四個(gè)戰(zhàn)略板塊,分別是融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)服務(wù)、融創(chuàng)文旅和融創(chuàng)文化,業(yè)內(nèi)稱這家中國銷售額第四的房地產(chǎn)商正在嘗試多元化擴(kuò)張。
對(duì)此,融創(chuàng)官方并不贊同。
“融創(chuàng)地產(chǎn),依舊是融創(chuàng)中國的核心主業(yè)?!蓖裘系聫?qiáng)調(diào),上述四個(gè)板塊的戰(zhàn)略布局,依舊是建立在“地產(chǎn)+”的前提上,“而且,文旅產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)主業(yè)具有極大的相通之處,二者之間會(huì)起到相互補(bǔ)助的作用。”
融創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,提前布局文旅,是預(yù)判到中國家庭在解決衣食住行等日常需求外,滿足情感體驗(yàn)需求的旅游度假生活是升級(jí)的必然方向。
根據(jù)《中國家庭旅游市場(chǎng)需求報(bào)告》顯示,當(dāng)下,家庭出游已經(jīng)占據(jù)整個(gè)中國境內(nèi)外出游市場(chǎng)的50%—60%,而渴望家庭出游的消費(fèi)者占比高達(dá)9成以上。
更深層次的原因在于,融創(chuàng)董事長(zhǎng)孫宏斌習(xí)慣于未雨綢繆,融創(chuàng)這一地產(chǎn)巨頭,即提前布局的產(chǎn)物。
2006年,孫宏斌將不堪激進(jìn)擴(kuò)張的順馳地產(chǎn)賣給香港路勁基建,彼時(shí)他在天津提前埋下另一個(gè)棋子融創(chuàng)地產(chǎn),已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)作三年之久,這一棋子是孫宏斌東山再起的資本。
而今,融創(chuàng)布局文旅業(yè)務(wù)的意義,同樣如此。
“融創(chuàng)文旅將成為融創(chuàng)未來發(fā)展的新價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),通過長(zhǎng)期投入和運(yùn)營,文旅的重要意義會(huì)在5-10年后逐步顯現(xiàn)。”汪孟德在此次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說道。
內(nèi)容IP的“靈魂”考驗(yàn)
地產(chǎn)主業(yè)賺的是快錢——高周轉(zhuǎn)、快回款,但文旅業(yè)務(wù)卻是個(gè)慢生意,每個(gè)文旅城需要七到八年的有息負(fù)債才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),十多年才能收回投資。
發(fā)布會(huì)上,汪孟德對(duì)文旅業(yè)務(wù)信心十足,他在總結(jié)融創(chuàng)操盤文旅板塊的底氣時(shí)說:“融創(chuàng)文旅項(xiàng)目,大都布局在一二線核心城市,無論人口基礎(chǔ),還是交通便捷性,都難再復(fù)制。另外,融創(chuàng)文旅已具備設(shè)計(jì)、建設(shè)、內(nèi)容、服務(wù)、運(yùn)營的完整團(tuán)隊(duì)與體系能力,因?yàn)槲覀儚娜f達(dá)文旅接過來近5000人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?!?/span>
融創(chuàng)官方介紹,每一座融創(chuàng)文旅城,具備樂園、商業(yè)、酒店群三大業(yè)態(tài)。三大業(yè)態(tài)之下,是雪世界、海世界、水世界、電影世界、體育世界、秀場(chǎng)、大劇院、會(huì)議中心等游樂業(yè)態(tài)。
但文旅業(yè)務(wù)的打法不只關(guān)于硬件設(shè)施,原創(chuàng)內(nèi)容才是業(yè)務(wù)的靈魂,這需要融創(chuàng)持續(xù)鍛造出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP。換句話說,線下的融創(chuàng)文旅城只是獲客的流量入口,真正對(duì)人群形成吸引力的內(nèi)核,還是大眾耳熟能詳?shù)膬?nèi)容IP。
記者自融創(chuàng)獲悉,目前融創(chuàng)文旅正在推進(jìn)兩方面工作,第一是圍繞目標(biāo)客群需求,打造音樂、體育、電競(jìng)等活動(dòng)IP;另一方面,融創(chuàng)文旅與融創(chuàng)文化聯(lián)動(dòng)協(xié)同,致力于線上內(nèi)容線下實(shí)景化,也可以使得文化集團(tuán)的內(nèi)容價(jià)值倍增。
此前報(bào)道顯示,2018年12月,融創(chuàng)文化集團(tuán)成立,現(xiàn)有資產(chǎn)包括從王健林處收購的東方影都影視產(chǎn)業(yè)園,以及從賈躍亭處收購的樂創(chuàng)文娛(原樂視影業(yè))。融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁系融創(chuàng)中國執(zhí)行董事、孫宏斌長(zhǎng)子孫喆一。
融創(chuàng)內(nèi)部已經(jīng)定調(diào),文化集團(tuán)將與文旅集團(tuán)協(xié)同發(fā)展,結(jié)合融創(chuàng)文旅資源,搭建完整的IP孵化、制作、運(yùn)營和實(shí)景化落地產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦內(nèi)容生產(chǎn)與線下實(shí)景IP的長(zhǎng)鏈運(yùn)營。
觀察文旅和文化兩大業(yè)務(wù)的布局可知,融創(chuàng)已經(jīng)具備迪尼斯的雛形,文旅對(duì)標(biāo)迪士尼樂園,文化效仿迪士尼的內(nèi)容平臺(tái)。
不過,迪士尼旗下?lián)碛衅た怂箘?dòng)畫工作室、驚奇漫畫公司、試金石電影公司、米拉麥克斯電影公司、盧卡斯影業(yè)等一系列影視制作公司,打造的知名IP包括白雪公主、星球大戰(zhàn)、賽車總動(dòng)員等,驚奇隊(duì)長(zhǎng)、瘋狂動(dòng)物城等新IP還在源源不斷地出現(xiàn)。
畢竟IP生意不是蓋房子,完全急不來。迪士尼誕生于1926年,融創(chuàng)中國誕生于2003年,融創(chuàng)的文旅和文化業(yè)務(wù)2019年剛剛起步。
因此,優(yōu)質(zhì)IP以及優(yōu)質(zhì)IP的生產(chǎn)平臺(tái),對(duì)融創(chuàng)來說一直都會(huì)是稀缺資源,需要長(zhǎng)期投入、耐心培育、精細(xì)運(yùn)營。(棱鏡)