海南成主題公園新熱土 主題公園扎堆會(huì)否引發(fā)同質(zhì)化競爭?

2019/4/17 17:48:45 BETTE Views:


近年來,在觀光旅游大省的海南,悄然興起了一批主題公園,當(dāng)?shù)氐闹黝}公園市場快速步入了“激戰(zhàn)期”。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前海南已開業(yè)和籌備中的規(guī)模較大的主題公園有17個(gè)。與此同時(shí),當(dāng)?shù)亟鼉赡赀€在引進(jìn)國內(nèi)外知名主題公園品牌。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,雖然目前海南旅游市場正發(fā)展得如火如荼,但大量主題公園扎堆而來,市場需求能否足夠支撐如此大量的供給共存仍是未知數(shù),凡事過猶不及。

  主題公園企業(yè)爭相入瓊

  《海南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃(2017~2030)》曾提出,至2025年,建成世界一流的海島休閑度假旅游勝地;至2030年,建成世界一流的國際旅游目的地。今年,海南則明確將加快推進(jìn)旅游業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,建成運(yùn)營三亞海棠灣不夜城、陵水海洋主題公園等一批重大項(xiàng)目,推動(dòng)長隆海南項(xiàng)目盡快開工建設(shè),推進(jìn)探索極限等著名品牌游樂園前期工作。

  在相關(guān)政策推動(dòng)下,全國各地的主題公園項(xiàng)目接連向海南市場進(jìn)軍。華僑城集團(tuán)早于2016年就計(jì)劃在三亞投資300~500億元,參與三亞旅游文化項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目的策劃、建設(shè)和運(yùn)營,并介入三亞已有旅游資源的提升改造和經(jīng)營管理。2018年2月,海昌海洋公園的三亞海昌夢幻海洋不夜城項(xiàng)目展示中心啟幕;同年6月,長隆集團(tuán)與海南省政府探討海南長隆國際海洋生態(tài)旅游文化綜合區(qū)建設(shè)規(guī)劃;8月,富力海洋歡樂世界麥迪卡斯水樂園項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段,并計(jì)劃衍生另一個(gè)名為“未來海洋”的主題公園;2019年3月,三亞市政府與富德集團(tuán)等6家企業(yè)簽署合作協(xié)議,富德集團(tuán)將引入世界頂級(jí)IP——HelloKitty落戶三亞等。

  海南省旅游發(fā)展研究會(huì)會(huì)長王健生表示,海島旅游經(jīng)濟(jì)是海南省經(jīng)濟(jì)考核的重要指標(biāo),政府為此面向市場釋放了多重政策紅利。此外,國際航線增量和入境旅游政策進(jìn)一步開放將為海南帶來更多外國游客以及旅游商機(jī),成為眾多主題公園企業(yè)的淘金區(qū)。

  然而,從國內(nèi)主題公園來看,目前,整個(gè)市場處于存量過剩、盈利狀況堪憂的狀態(tài)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)主題公園中70%虧損、20%持平,只有10%盈利。近十年內(nèi)新建的主題公園,已有近80%倒閉,給國內(nèi)旅游業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失超過3000億元。

  雖然海南旅游市場發(fā)展得如火如荼,但大量主題公園扎堆海南也引發(fā)了不少質(zhì)疑。

  有分析認(rèn)為,如此密集的主題公園布局如果僅靠國內(nèi)游客消費(fèi)或許是難以支撐的,理想的局面是吸引大批國際游客光顧。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年,海南共接待入境過夜游客126.36萬人次,同比增長12.9%,其中扣除港澳臺(tái)同胞后,接待外國人89萬人次,但這一數(shù)據(jù)距離一個(gè)國際旅游度假聚集區(qū)的定位,尚有一定距離。在擁有23座大中型主題公園的美國奧蘭多市,2017年接待國際游客615萬人次。日本東京迪士尼樂園,每年接待國際游客約200萬人次,這超過了海南全省接待外國游客人次的2倍。

  未來競爭將更加激烈

  “未來2至3年內(nèi),多個(gè)在建主題公園項(xiàng)目落成后,海南主題公園市場競爭將更加激烈。”王健生認(rèn)為,海南省本土的客流量有限,大型主題公園面對的主要是外來游客,隨著多個(gè)同類型主題公園涌入海南市場,并在三亞、海口等地局部扎堆,很容易形成同質(zhì)化惡性競爭。在這個(gè)過程中,那些早前已經(jīng)針對主題公園建立成熟商業(yè)模式的企業(yè),通過模式復(fù)制或能保持一定的競爭優(yōu)勢,但對于先前沒有過主題公園運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)而盲目入局的企業(yè)極有可能“乘興而來敗興而歸”,造成重大資產(chǎn)損失以及社會(huì)資源浪費(fèi)。

  在他看來,海南建設(shè)發(fā)展主題公園,企業(yè)應(yīng)該將重點(diǎn)放在差異化競爭方面,在娛樂內(nèi)容策劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)瞄準(zhǔn)目標(biāo)客群,在產(chǎn)品、營銷等方面實(shí)施差別定位,在游園建設(shè)和升級(jí)時(shí)注意結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼滋厣黾庸珗@主題與服務(wù)的獨(dú)特性,才能吸引更多游客量,占據(jù)更多主題娛樂市場份額。(工人日報(bào))